项志敏到一公司考察调研——强调努力提高项目运作能力 做好区域化开发

     8月26日，集团公司总经理项志敏轻车简从，来到一公司进行考察调研。

    一公司党委书记胡保平、总会计师李永锋、副总经理李勇、副总经理赵德全以及相关职能部门的负责人参加了调研汇报。

    在听取了胡保平所作的生产经营情况汇报后，项志敏针对上半年生产经营状况，重点对区域市场开发、在建项目精细化管理、安全质量、经济效益、资金状况、后勤管理等方面进行了详细的询问和具体的指导。

    在对一公司上半年所做的大量工作给予肯定的同时，项志敏提出了四点要求：一是在市场营销方面，要认真总结经验教训，努力提高项目运作能力，用好现有资质，做好区域化开发，争取下半年在经营开发领域有所突破；二是在经营管理方面，要提高自主经营的能力，加强在建项目的精细化管理，抓好劳务队伍管理，提高成本管理水平，加强成本分析和项目成本测算，提升经济效益；三是在财务管理方面，要抓好二次经营工作，抓紧应收账款的回收；四是在后勤管理方面，一公司作为中铁航空港的骨干成员，承担着企业职工社保金缴纳和管理的工作，要继续为集团公司发展多作贡献，做好后方基地的稳定工作。

    胡保平表示，一公司将认真贯彻执行总经理的重要指示，抓好经营开发、项目管理等各项工作，力争全面完成年度各项生产经营目标，为集团公司的发展作出应有的贡献！  （文/余强 张小成 编辑/吕萍）

          集团公司总经理项志敏作重要讲话