8月24日上午,集团公司党委书记初继旺带领党建调研组一行五人,到四分公司机关进行党建工作调研。
在调研汇报会上,初书记听取了四分公司党政主要领导的工作汇报后做了重要讲话,他首先对四分公司重组以来的各项工作从思路清晰、行动迅速、重点突出、工作扎实、班子配合紧密、效果明显等六个方面给予了充分肯定。他说,四分公司的全体干部职工都有一个信心和决心,把四分公司的事情办好。在谈到四分公司要保持和发展这种业已形成的良好势头时,初书记指出,虽然大家工作力度很大,变化很明显,但是一定要看到,工作刚刚起步,今后的市场更加严峻,面临的挑战更大。因此,对已取得的成绩不要估价过高,千万不可沾沾自喜,固步自封,保持谦虚谨慎的态度,变鼓励为动力,化期望为干好工作的实际行动,充分认识到下一步工作的艰巨性。针对四分公司下一步工作,他提出了八项要求:一要认清形势,正视困难。认清形势能端正我们思维方式,要时刻把握住面临的形势和经济走势,这样才能游刃有余开展好工作;二要打好基础,树牢理念。打好基础,是管理机制、规章制度要建立健全,结合实际,通过实践来证明,不断地充实完善,真正形成具有四公司特色的管理机制;三要立足当前,谋划长远。要以崭新的面貌、崭新的理念、崭新的手段,把工作推上一个新台阶;四要适应市场,引领市场。我们处于适应市场的阶段,但是更要向引领市场这方面来发展。在轨道交通方面,我们要有这个志向,也是我们的目标,引领市场,我们就会有更大的发展,就会掌握市场的主动权;五要突出效益,管好现场。管好现场是为了取得效益,力求效益第一是我们追求的目标,以成败论英雄;六要用好资源,控制风险。用好自有资源和社会资源,在这方面要仔细研究,风险控制非常重要,包括安全质量风险、干部廉洁、从业风险等;七要强化班子,带好队伍。班子建设是巩固成果,强化学习,不断提高自身素质,项目班子也要加强团结,集思广益,互相补台不拆台,弘扬正气,要继续巩固和扩大战果;八要发挥优势,提升品质。四分公司有三个方面的优势,第一是中央企业的政治优势,第二是我们的专业优势,尤其是地铁领域的优势;第三是我们的地域优势,重庆是年轻的直辖市,发展潜力很大。优势要好好的分析,寻求发展的机遇。提升品质,首当其冲的是每个干部职工的品质提升,才能保证我们工程品质的提升,保证我们企业品质的提升。
最后,四分公司总经理郭中林代表全体干部职工进行表态发言,要求分公司全体干部职工以集团公司领导的重要指示作为发展方向和工作动力,在困难面前不退缩,发挥专业化优势,走专业发展的道路,充分利用好资源,将四分公司打造成为能够引领西南地区建筑市场的品牌公司和集团公司专业化发展的优秀区域公司。
23日,初继旺带领调研组成员先行对四分公司西安地铁三号线项目现场以听取汇报、发放问卷、业务资料查阅、召开座谈会、实际检查等方式进行了调研,初继旺对西安地铁三号线项目党建工作给予了充分肯定和高度评价。(文/四分公司 编辑/郭玉明)
集团公司党委书记初继旺率调研组到四分公司调研
集团公司党委书记初继旺作重要讲话