集团子、分公司纷纷开展技能培训

    数九寒天，室外滴水成冰，这正是各个施工企业放假休整的良机。然而，集团各子、分公司却未雨绸缪，充分利用这一宝贵的休息时间集中开展起风风火火的技能大培训活动，变“冬闲”为“冬忙”，着力提高人员素质，为新一年的经营生产积极准备着。

一公司房建、地铁、人防施工技术暨预算培训班正式开班。来自公司各单位和部门50余名技术人员参加培训。此次培训班是一公司在陕铁院举办的第二期房建培训班，主要围绕房建、地铁、人防施工技术和预算管理等内容进行专题培训，有力地促进了公司工程技术人员在相关领域技术水平和业务能力的提高。

二公司在长昆项目部举办了2012年度物资管理知识培训班。培训对物资现场管理知识进行了详细讲解，重点强调了日常管理注意事项，并就《集团公司物资管理规则》等管理制度进行了重点解读。此外，培训还对物资软件的应用及物资报表填报进行了系统讲授。授课完毕后，全体参培人员进行了结业考试。

北京公司召开了经营预算专业知识培训会。来自机关相关部门及所属项目部共60余人参加培训。培训会首先回顾了上半年公司经营成本管理工作及取得的成绩，随后从目前建筑市场饱和、公司整体财务状况、企业所面临的风险三方面分析了经营成本工作所存在的问题，并提出后续经营管理工作的目标。参会相关部门就经营预算系统日常工作，成本测算、计划、分析、考核，二次经营动态管理报表等进行了详细讲析。

四分公司举办了地铁盾构施工管理培训班，来自机关各部门和重庆地区项目的技术管理人员参加了本次培训。公司领导高度重视，专门邀请了有着多年地铁盾构施工管理丰富经验的物资管理人员，从盾构工法介绍、盾构施工准备、盾构施工过程控制和盾构施工常见问题及应对措施等四个方面的内容进行了讲授，让公司员工对地铁盾构施工管理有了进一步的了解，提高了地铁盾构施工的理论知识水平。

六分公司于12月20日召开了资金管理培训暨2012年度决算布置会议。会议围绕资金管理理念的更新和金融产品使用等进行了详细讲解，并传达了集团公司2012年财务工作会议精神，总结了公司本年度的财务工作，对年度决算和2013年财务工作提出了要求。会议还对财务工作人员进行了资金系统和银行业务办理流程培训。

      七分公司举办了为期四天的财务业务管理提升培训班。   公司聘请了天健中信会计师事务所注册会计师叶书波、集团公司资金部邓军等人为大家授课，分别从会计核算业务、资金管理和会计报表三方面进行了详细讲授。此次培训为七分公司管理提升活动第二阶段的重要组成部分，为提高财务管理水平奠定了基础。

八分公司分别举办了资金管理培训讲座、房建施工技术培训班和岗位技能培训班。房建施工技术培训班对施工技术管理基本任务、制度规范进行了重点阐述；对中标交底及施工调查、标准化管理等方面进行了详细讲解。资金管理培训讲座邀请了集团公司资金管理部部长邓军进行专题讲座，进一步强化了资金管理理念。12月24日，为期五天的岗位技能培训班也拉开了帷幕

杭州分公司举办了安全生产知识培训班。杭州分公司特聘请浙江省科学技术协会三位老师对三类人员进行安全生产知识培训。三位老师就《浙江省安全生产知识考试用书（法律法规）》、《建设工程安全生产技术》和《浙江省建筑施工现场安全质量标准化管理实用手册》进行了详细的讲解，并结合典型安全生产事故案例的分析强化参培人员的安全意识，收到了良好的效果。（文/余强 马增强 侯珏 马欢 王岩兵 王娜 潘丽晓 孙成军 钟小良 朱俊阳 王雷 编辑/沈苏）

    一公司举办房建、地铁、人防施工技术暨预算培训班

     二公司在长昆项目部举办物资管理培训班

北京公司举办预算系统专业培训班

    八分公司房建施工技术培训班现场

    杭州分公司举办安全生产知识培训