集团公司参加股份公司2013年二季度施工生产安全质量管理视频例会并召开二季度安委会例会

        7月3日，股份公司召开了2013年二季度施工生产安全质量管理视频例会，集团公司在分会场参加了会议。集团公司领导、董事会秘书、总经理助理、总法律顾问、安全生产总监、三总师副职、纪委副书记、工会副主席、集团本部各部门负责人、安委会其他成员、维稳部门负责人，子、分公司公司主要领导及相关负责人，各区域指挥部主要管理人员参加了会议。
       股份公司2013年二季度施工生产安全质量管理视频例会由股份公司总裁白中仁主持。会上，中铁二局就强化安全质量管理工作进行了发言，股份公司副总裁刘辉对二季度施工生产情况、安全质量工作开展情况、生产安全事故、安全质量专项检查及常态化稽查情况、维护稳定工作落实情况进行了通报，白中仁总裁做总结发言并针对下一步工作提出具体要求。
       随后，集团公司召开了2013年二季度安委会例会。
       会上，集团公司总经理项志敏作了重要讲话。他要求各单位在会后迅速组织学习和贯彻股份公司刘辉副总裁的情况通报，以及白中仁总裁的讲话精神。项志敏对二季度安全质量稽查工作和安全质量大检查工作进行了总结和分析，并围绕集团公司目前经营开发、施工生产及安全质量管理情况提出了四个方面的工作意见：一是要提高自主营销能力。下半年应充分利用地域优势，提高中标率；在营销层次上，要不断拓展经营空间；在铁路业务方面，要突出营销重点，以铁路站前综合业务和站房为重点，抓住市场机遇，争取获得大的份额，确保年度目标的实现。同时经营能力亟待提高，需要开拓思路，主动出击。二是各子、分公司要按照在2013年工作会上签订的生产经营目标要求，提前谋划各项工作，正视遇到的困难和问题，发挥主观能动性，不等不靠，确保全年施工生产计划目标实现。三是各子、分公司要提高全员安全质量意识、风险辨识和防范能力，完善安全质量管理运行机制，深刻领会“抓好安全生产，关键在管理，重点在项目，根本在落实”，夯实项目安全质量管理基础工作。各级单位要把稽查检查工作当作发现隐患、排除隐患的重要手段，切实把服务、指导、监督职能落在实处，严防死守、举一反三，筑牢安全质量防线。四是要扎实开展好安全质量大检查活动。各单位要按要求做好安全质量大检查活动第二阶段的工作，对集团公司安全质量重点稽查项目进行至少三次的全面检查，列出问题清单，限期整改。
       最后，项志敏就2013年下半年工作要求单位、各部门要对上半年工作认真开展“回头望”；对下半年工作要深入分析，创新思路，树立信心，坚定不移，为完成全年各项指标扎实工作、奋力拼搏！