项志敏到广安门住宅项目部检查指导

        6月30日上午，集团公司总经理项志敏一行三人到北京公司广安门住宅项目部指导工作。
        在施工现场，项志敏详细询问了项目成本管理、资金运行、竣工日期、施工困难等实际问题。项目总工程师高继山就工程目前施工情况及项目各项管理工作做了详细汇报。
        项志敏表示，虽然首次来广安门项目部，但对广安门项目部所取得的各项成绩早有耳闻，通过现场检查，确实名副其实。项志敏对项目部下一步工作重点提出了四点要求：一是要收好尾。广安门铁路住宅小区的住户构成比较特殊，施工要注重细节，以产品质量求发展，全方位提升企业形象，为开拓市场奠定基础；二是要算好账。目前项目已到施工后期，一定要把好经营关，面对资金紧张问题，要积极寻求解决方法，在资金困难时协调好与施工队伍之间的关系；三是要做好成本管理。要总结成本管理的经验与教训，尽力将成本降到最低，争取做到“低成本竞争，高质量管理”，要着眼建筑市场整个大环境；四是要提前谋划，做好准备。不要局限于简单地管理好一个项目，更要经营好一个项目，开拓好一个市场。实现项目盈利是各项目标的基本，要不断争取效益最大化。
        最后，项志敏对项目部全体员工的辛勤工作表示感谢，并要求大家继续努力，狠抓安全质量，做好文明施工，合理组织生产，确保工期目标的实现，为集团公司的发展壮大做出更大的贡献。（文/李志鹏 编辑/沈苏）