7月16日,集团公司副总经理兼机场分公司总经理王宝恩率管理诊断小组到沈阳桃仙机场项目部,开展“管理诊断下基层”工作。机场分公司副总经理邵崇义陪同诊断。
刚到项目部,王宝恩一行便冒雨深入一线查看现场,询问工程进展情况,慰问了奋战在一线员工。
在项目部召开的管理诊断会议上,机场分公司副总经理邵祟义就沈阳桃仙机场项目自我诊断情况进行了汇报。王宝恩围绕如何提高项目综合管理水平、市场开发能力继续提升、沈阳桃仙机场项目工期目标如何实现、项目效益成本控制等情况,要求机场分公司和沈阳桃仙机场项目部进行研究分析,自我诊断并制定解决问题的方案。诊断组对桃仙机场项目部工作取得的成绩给予肯定,并要求加强对施工队伍的管理,合理组织,确保工期目标的实现。
下午,诊断组采用座谈、访谈、现场检查内业资料等多种形式对项目管理工作进行了诊断分析,详细掌握项目的重点、难点,并进行了系统会商,就相关问题进行现场办公,提出改进措施,明确了任务目标、时间节点和实施方案。(文/邓翔宇 编辑/沈苏)
管理诊断会现场