一公司积极开展冬季大培训工程

为进一步提高企业员工的整体素质，全面提升项目管理水平，为企业发展培养和贮备高素质的管理人才。12月份，一公司在渭南举办了冬季大培训活动，来自基层各单位工程、安质、试验、测量等各系统共120余人参加了培训。

针对重组后各类管理人员调整变化较大的实际，一公司利用冬休期间，积极开展各系统的业务培训工作，为企业培养人才，以利来年再战。培训班的主要培训内容，一是工程管理中施工技术管理，施工调度管理，桥、路面、路基工程施工工艺，路面双块式轨枕施工工艺。二是试验中的法律法规，钢筋常规试验，水泥常规试验，配合比试验，沥青及沥青混合料试验。三是精测中的工程测量（导线、水准、施工放样），高铁客专精调施工测量和调轨测量。四是安全方面的生产法律法规、专职人员职责，安全生产技术，现场安全管理及监控要点，典型事故案例分析等等。

为做好培训工作，一公司主要领导都作了讲话，强调了培训的目的和重要性，并对培训人员提出了要求。一公司培训授课的十位老师都是从公司各管理部门精挑细选出来的，具有十分丰富的实践经验。培训采取理论教学精心实际操作相结合的方式，有效促进了培训知识的消化吸收和运用。（余强  李杰）