伴随着中秋国庆“双节”的到来,三公司基地改造工程项目部于八月份开展的“讲安全、提质量、抢工期、保封顶,大干60天”活动圆满落下帷幕,活动期间共完成产值670万元,超额完成13.5万元。
为贯彻落实公司“两会”精神,基地改造工程项目部结合实际情况,制定了“讲安全、提质量、抢工期、保封顶,大干60天”活动方案。此次大干时间紧,任务重,为了确保计划能够如期完成,项目部召开了动员大会,号召参建人员统一思想、坚定信心、克服困难,以饱满的工作热情投入到大干活动当中,并且制定有力的保障措施:一是成立了以项目经理为组长的领导小组,加强对施工现场的管理,充分利用现有资源,合理安排施工工序,同时,对各个班组下达生产计划,制定相应的奖励办法;二是管理人员靠前指挥,坚守岗位,树立一切为现场服务的意识,精心组织施工,严把安全质量关,做到文明施工;三是充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,借鉴“争先创优”活动的宝贵经验,发挥“党员先锋岗”的作用,做到处处有党员,事事起带头,齐心协力,齐抓共管。
在大干活动结束之际,项目部领导小组经过考核评定,对活动中表现突出的施工班组和先进个人给予了表彰和奖励,以提高全体参建人员的执行力。
通过60天的戮力奋战,基地改造工程的施工进度取得了实质性的突破,达到了预期的目标,同时,也为基地改造工程的圆满收官奠定了坚实基础。(文/宋建文 编辑/沈苏)