10月11日下午,八分公司在机关二楼会议室召开了“双清”工作专题会。八分公司领导班子成员及相关部门负责人参加了会议。
会上,通报了八分公司1-9月份经济运行和遗留问题处理情况以及“双清”指标完成情况。参会人员对八分公司《应收款项清理清收管理办法》、《清收责任书》进行了讨论,并提出修改建议和意见。
八分公司党委书记杨玉平提出了三点要求:一是在“双清”工作中,机关各部门、各项目部要职责分明;二是在建项目或再承接的项目要严格按照《八分公司应收款项清理清收管理办法》实施;三是遗留问题要定人、定责、定底线,清收责任人要负责到底。
傅振华作了总结讲话,对“双清”工作提出了五点要求:一是“双清”工作要作为公司一项长期的任务,必须建立长效机制;二是“双清”工作是一份责任,要勇于承担责任,做到“工作不松懈,行动不懈怠”,按照“不等、不推、不拖”的工作原则,努力推进;三是“双清”工作要收到实效,在努力提高公司赢利点的同时,止住出血点,明确责任,加强债务风险控制;四是“双清”工作要突出重点,抓好落实,确保在年底前完成2012年度目标;五是“双清”工作要做到奖罚分明。(文/饶文华 钟小良 图/孟宪鹄 编辑/沈苏)
八分公司“双清”工作专题会议现场