攻坚克难 确保工期目标顺利实现--中铁阅山湖项目施工侧记
在项目部全体员工的不懈努力下，北京公司中铁阅山湖项目部近日顺利完成了6月30日前1号车库结构封顶的节点目标。
中铁阅山湖项目是贵阳市重点工程，位于贵州省贵阳市观山湖区，总建筑面积约36万平方米，A组团共有43栋，分为七个施工区域，包括别墅、商业用房、花园洋房、小高层和高层住宅及配套学校。面对工程体量大、结构复杂、施工组织难度高、工期紧张等不利局面，项目部领导班子迎难而上，带领全体员工，统一思想，明确目标，严格过程管控，强化团队建设，最终完成了6.30节点目标。
迎难而上 确保工期
中铁阅山湖工程基础施工难度大，所在地区基础形式复杂，人工挖孔桩施工速度较慢，现场机械成孔施工困难，在施工过程中经常出现塌孔现象。项目部针对此类问题开展技术攻关，采用C15混凝土进行回填或采用钢护筒进行施工，混凝土回填完成之后再进行重新开挖，解决了基础施工难度大的问题。
1号车库抢工期间正值雨季，项目部施工人员抓晴天、抢阴天、战雨天，精心组织，科学施工，按照甲方指定的时间节点赶工期，抢进度。项目经理带领大家加班加点冒雨施工，就是这样日夜兼程，风雨无阻，节点工期最终得以保障。
措施得力 认真落实
在工期紧迫且严峻的形势下，项目部根据剩余工程量、劳动力、机械等，与分包单位共同协商，制定了科学的进度计划，并在施工中认真落实工期目标责任制，严格执行奖惩制度，有效调动了参建员工的积极性，确保了各节点工期目标的实现。
实行层级负责制，责任到人。项目经理负责抓全面工作，主管领导负责抓重点工作，部室负责人抓工作实施，做好项目施工的组织和协调，全力推进1号车库施工。
周密部署，精心组织。项目部配强力量、配足机械，加快施工、严格监管，在“好”字上做文章，在“快”字上下功夫，在保证质量的前提下全力以赴抓进度。具体工作中，做到“四严格四坚持”，即：严格建设标准，坚持质量第一、安全第一；严格过程控制，注重细节；严格时间节点，坚持按进度要求推进；严格检查整改，坚持靠前指挥。
强化安全 确保生产
项目部坚持“以人为本”，对所有现场作业人员做好入场教育，开展施工现场安全常识、临时用电、消防知识、施工机械、《安全生产法》、现场重大危险源等专题安全教育。在显著部位公示重大危险源，并及时更新。做好日常检查，坚持周检、月检，发现隐患及时进行消除，同时加强群安员对作业面的日常巡视。
抢工期间正值贵阳地区的雨季，防汛工作是重中之重。1号车库及1-6号楼北侧及西侧边坡是重点关注部位，每次雨后，安质部及区域负责人都要对该区域进行细致的排查，并联合物机部对现场机械设备进行检查。项目部在6.30抢工期间圆满完成了安全生产月活动，“零事故”理念和红线意识深入人心。
党员带头 率先垂范
项目部根据工程实际，组织开展了劳动竞赛，充分发挥职工的主人翁精神。项目党支部组织召开党员大会，号召广大党员在抢工期间，要做表率，当先锋，特别是根据公司党委“两学一做”的总体部署和要求，牢记干好现场保市场的企业经营理念。项目党支部结合实际，开展了“党旗飘扬阅山湖，我为党旗添光彩”等立足岗位做贡献活动，项目领导深入现场，党员骨干冲在一线，全体职工凝心聚力，上下联动，经过共同努力，顺利完成6·30节点目标，为阅山湖整体工程顺利完工奠定了坚实的基础。（作者：王玉杰 编辑：郭力玮）
中铁阅山湖施工现场
