一公司兰新项目盐泉大桥桩基被新疆公司评为优质样板工程

新疆公司于8月1日发出的2011年上半年优质样板工程（分部工程）评选结果的通报中，由一公司施工的哈密盐泉大桥桩基（钻孔桩）被评为优质样板工程。

盐泉大桥共13墩2台，总长235米，102根钻孔桩，桩径1米，平均深度在19米至20米之间。目前，所有墩台完工，架梁正在准备中。     （白能光）

一公司兰新项目党支部把民主生活会开成一次切实解决问题的务实会

又讯：该党支部于7月下旬召开了上半年党员领导干部民主生活会，会议内容在员工中公开后，普遍的认为这是一次切实解决问题的务实会。

为了使会议不走过场，开出实效，党支部于7月中旬就发出通知并开始准备，支委主要成员在开展谈心活动中相互沟通情况，广泛征求党员和员工对领导班子的意见和建议，掌握了当前管理工作中存在的几个主要问题。会上，围绕这些主要问题结合领导成员的分工职责展开有的放矢地批评和自我批评，讨论制定了几项有针对性的改进措施，会后立即分头落实，使管理工作得到加强，也在员工中引起了良好的反映。

会议梳理出的存在问题和改进措施：一是针对班子成员平时沟通交流少，在管理和施工安排要求上没有形成统一意见，一人说一样，叫工作人员和施工队伍无所适存问题，重新强调了定期召开支委会、班子会、施工碰头会等会议制度，重大问题先在班子中统一意见，然后分工落实指挥，避免政出多门；二是针对转入防护浆砌后“首件段”几次检验不达标，影响大面积开展问题，制定了限期整改达标，并为两个“首件段”按期通过各奖励10万元的措施；三是针对盐泉特大桥开始墩柱施工，为了保证干燥高温条件下内外质量创优，加大养生投入，防止表面裂纹，为每个墩柱标准化养生设专项奖500元；四是针对技术人员新手多，规范不熟，现场控制不力现状，要求眼光向内，提高现有人员业务技能和责任心，尽快开展急用先学，强化培训和提高导师带徒工作质量。8月初由总工和工程部组织，连续进行青年技术人员培训两个晚上；五是针对员工提出去年管理兑现奖和今年上半年大干五十天保节点工期奖励及有关补贴不能及时兑现，影响工作积极性问题，主管领导答应，待财务主管出差归来，立即统计测算，拿出分发方案并积极筹措奖金，8月份全部兑现。

一个民主生活会，由于准备充分，问题抓得准，分析透彻，解决措施有针对性并迅速落实，给管理工作带来了强化的新气象，也有力促动了8月份施工计划的落实和大干的积极性，确实开成了一个受员工欢迎的切实解决问题的会议。务虚变务实，抓党建促进了施工管理。（白能光）