明确各自职责 确保安全质量

        2014年12月31日上午，八分公司在机关会议室召开了四季度安全质量管理工作会议，公司主管安全质量的副总经理、安全质量总监、相关部门负责人、安质部全体人员及在京项目部主要管理人员共计18人参加了会议。
        会议通报了四季度八分公司稽查队、集团公司片区稽查大队对所属项目的稽查检查情况，对北京市住建委《关于立即开展施工现场安全质量大检查的通知》进行了宣贯，总结了项目部在编制施工方案时存在的主要问题，对方案编制和审批工作提出了具体要求；强调了各项目部应持续推进精细化管理工作，及时、准确填报《中国中铁工程项目成本管理信息系统》和《八分公司工程信息化OA办公平台》的相关内容。
        会议要求，要及时准确地做好施工资料的收集整理工作；项目部应确保各项施工方案得到落实,严格按方案要求施工；要做好通知文件的流转工作，项目部各职能部门应在第一时间明确各自职责，落实相关文件要求；项目的整改回复报告内容应措辞严谨、逻辑准确，能够如实反映施工现场实际整改情况。会议指出，公司2014年施工生产情况虽总体平稳，安全质量有序可控，但仍存在一些不足之处，要认真地逐一解决，同时对2015年一季度的安全质量工作提出了要求。（徐巍）