随处可见的防疫海报,“高考考场式”的就餐,人人都是“蒙面侠”的施工现场……近日,中铁北京工程局二公司汕汕四标项目部硬核操作,打出疫情防控、复工复产的组合拳。
强化政治领导 筑牢“安全屏障”
在疫情防控的关键时刻,汕汕四标项目党支部充分发挥战斗堡垒作用,强化政治责任担当,一手抓疫情防控,一手抓复工复产,坚定地站在疫情防控第一线。项目经理、各分部经理春节主动留守,项目书记提前返岗,广泛动员、组织、凝聚职工,扎实推进各项防控措施,构筑群防群治的严密防线。
连日来,项目部多次召开线上疫情防控和复工复产会议,全面部署疫情防控和复工复产工作,并对复工前各项准备工作精密筹划,及时制订相关的防控预案,将相应举措不断落实落细,筑牢员工、农民工的“安全屏障”。
“疫情防控的好消息越来越多,但越是这个时候,越要提高警惕。只要项目部做好返岗人员的防护措施,及时了解员工健康动态,杜绝病毒输入,科学理性应对,我们就一定能赢得这场疫情防控阻击战的最终胜利。”项目负责人在视频会上说。
多措并举防疫 抓实抓细抓长
在复工过程中,项目部坚决堵住疫情输入渠道,对项目人员春节期间的活动区域、接触范围、身体状况等进行全面排查并签字确认,严格按照政府要求做好返岗人员隔离、监测、登记等工作;对办公区、生活区等场所每日进行消毒;对到岗员工例行体温检测,并发放口罩等防护物资;严格降低人员密度,在食堂区域采取分餐制,一人一桌确保安全距离;强化人员信息管理,确保对员工健康情况实现一天至少两次的动态掌握;实行封闭式管理、24小时值班值守、疫情日报制度;积极采购防疫物资,储备物资机械等资源。截至目前,项目部共采购电子体温计12个,医用口罩14400个,消毒液200升,喷雾器10台,消毒沸腾片5000片(可溶解5吨水),为开展各项工作提供了有力保障。
同时,项目部不断加强宣传引导,及时为员工发放《新型冠状病毒肺炎防控手册》,对复工后各项工作进行周密细致的指引,实现对疫情“严防死守”,确保做到群防群控;在办公区、生活区的显眼位置增加疫情防控知识宣传专栏,温馨提醒员工用积极向上的心态科学迎战疫情。
春节“敬业福” 战“疫”不停工
在这个特殊的春节里,项目部梁枕场12名管理人员和18名农民工放弃与家人团聚的机会,坚守工作岗位,全力以赴赶工期。
梁枕场分部在做好疫情防控的前提下,完成路面平整硬化约2220平方米,钢筋棚圈梁硬化250平方米,以及5个料仓的场地平整硬化施工工作。截至目前,分部办公生活区已完成70%,钢筋棚完成80%,砂石料仓完成95%,辅助生产区完成85%。
“目前梁枕场产能尚未恢复,而如何在防控疫情的基础上做好梁场乃至整个项目的复工复产,实际上是对项目部的应急处置能力与管理水平的一大考验。”为交出一份满意的答卷,项目部在疫情期间,将科学合理安排施工生产计划,利用现有的人员和机械,快速完成梁枕场剩余临建施工任务,加快梁枕场认证,加强物资机械等施工生产资源的储备工作,确保早日实现制梁目标。(作者:瞿鹏 编辑:申阳)
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