集团公司举办2020年成本管理人员业务提升培训班

 11月17日至20日，集团公司在霸州培训中心举办了2020年成本管理人员业务提升培训班。副总经理张涛，副总经济师、专家组专家胡广辉出席开班仪式。各施工类子分公司、直属项目部及投资项目成本系统相关人员共78人参加培训。

开班仪式上，张涛分析了集团公司成本管理工作的现状及存在问题，对培训班参培人员提出了三点具体要求：一是要端正学习态度，带着问题学，带着问题思考，带着问题请教，带着问题交流；二是要联系实际，深入思考，学以致用，使自身的业务素质、创新意识、合作精神和个人魅力得到全面提升；三是要执行学习制度，遵守培训纪律，把主要精力放在学习上，形成认真学习、严守纪律、服从管理、自我约束的良好风气。

本次培训的主要内容为《亏损项目治理推进情况及管理建议》《成本管理重点办法的解读与宣贯》《二次经营管理》《提高EPC及投资项目利润的三要素》《分包企业管理》，同时还邀请了总法律顾问郝彩缤就《建筑施工企业总包合同和分包合同法律风险防控》为题进行了专门培训，审计部和纪委讲授了《成本管理的案例分析》和《以案为鉴、警钟长鸣》等课程。

期间，培训班组织了成本管理系统研讨；建筑分公司、机场分公司和北京公司分别就清收工作、分包招标工作及分包管理工作进行了先进经验交流。

本次培训授课内容紧密结合项目管理实际和集团公司年度重点干工作任务各项要求，对重要制度办法进行了再宣贯，对各单位亏损治理、清收、变更索赔等工作进行了认真分析，对各项工作推进过程中的问题和要求进行了详细解读，针对系统工作进行了再部署和再安排，同时促进了集团公司各单位间的横向交流，有力提升了成本管理人员的业务水平。（作者：李鹏  编辑：申阳）