集团公司召开深化改革三年行动工作推进会暨督导会

11月11日上午，集团公司深化改革三年行动工作推进会暨子分公司督导会在京召开。总经理张卫红，总会计师徐林峰，本部各部门负责人在主会场参会；各子分公司主要领导、分管领导及牵头部门负责人在视频分会场参会。

会议的目的是全面落实国企改革三年行动方案、国资委的部署及股份公司的工作要求，进一步统一思想、凝聚力量、压实责任、加快推进，确保2021年度各项改革任务按时保质完成，为推动企业实现高质量发展提供重要保障。

张卫红充分肯定了集团公司及各子分公司在前一阶段深化改革三年行动中取得的成绩，指出了存在的问题，并对下一阶段重点工作提出四点要求：一是定期推进督导，建立长效机制。各单位主要领导及系统分管领导要切实履行职责，尽快召开专题会议，组织研究定期推进具体举措；二是保质保量完成深化改革三年行动目标。根据发展部制定的年底及整体完成目标，从改革进度数量和效果本质方面下功夫，重点抓好三项制度改革；三是抓主要矛盾，实现任期制和契约化管理全覆盖。从集团公司到子分公司、项目部全层级全员贯通，11月底完成人力资源建设的摸排、调配与加强，签订目标责任书，要聚焦企业效益与信誉，涵盖关键指标，完善各级考核办法，严格考核兑现与过程监管；四是狠抓执行力建设，完善管理手段和工作机制。

张卫红强调，临近年末，任务繁重，在统筹兼顾推进各项工作的同时，要重点抓好四个方面：一是要抓好安全和疫情防控，保障稳定，确保安全无事故；二是要抓好信用评价和项目履约，各子分公司做到守土有责；三是抓好成本和双清工作，落实“百日专项行动”各项部署要求；四是抓好营销工作再上新台阶，确保全年目标顺利实现。

徐林峰主持会议并讲话，传达了国资委、股份公司关于国企改革三年行动最新工作安排，对集团公司及子分公司深化改革三年行动下一步工作提出具体要求。

会上，本部各部门、子分公司汇报了深化改革三年行动任务完成情况、存在问题及下一步工作重点。（供稿：党宣 编辑：申阳）