集团公司圆满完成乐东抗疫救援隔离房建设任务

8月25日晚，集团公司援建的海南乐东抗疫救援隔离房一号地块三期工程顺利通过验收，具备交付使用条件。现场180余名建设者连续8个昼夜鏖战，提前2天完成了144套隔离房建设任务，用勇毅逆行的担当，在大战大考中交出了一份优秀答卷。在这场没有硝烟的战役中，中铁北京工程局听党召唤、不畏艰险，从施工一线到战“疫”一线，为海南省乐东县打赢疫情防控攻坚战贡献了央企力量。

高度重视，火速集结赴“疫”线

接到援建乐东抗疫救援隔离房建设任务后，中铁北京工程局高度重视、立即响应，第一时间成立了以副总经理熊勇军为指挥长，海南经营部李志坚为副指挥长，天丰公司副总经理毛亚波为现场总指挥的援建指挥部，所属天丰公司、一公司、二公司抽调骨干力量，集结突击队伍，在完成海口市方舱医院二期援建任务后，再度逆行出征、星夜驰援。

8月15日，天丰公司海南区域管理中心第一时间抽调了管理人员28人、劳务人员111人、大小机械6台及各类物资驰援建设，同时储备了30余名管理人员和300余名劳务人员，并根据现场施工情况，随时组织后备人员进场。8月17日，一公司海口临空六期市政项目抽调管理人员5人，二公司海南环岛旅游公路项目抽调管理人员4人、劳务人员25人组成党员突击队紧急支援抗疫救援隔离房建设。

闻令而动，千方百计筹物资

海南乐东实行全区域封闭式管理，材料、机械等物资协调进场难度极大。进场后，中铁北京工程局积极对接属地疫情防控指挥部、交通运输等相关部门，快速办理防疫保障运输通行证，提前为人员、材料、物资、机械等进场打通了“绿色通道”，完成24小时内全部箱房进场，48小时内室内电器家具进场的艰巨任务，进场速度排在其他援建单位前列，为快速完成抢建工作赢得先机。

样板先行，同心协力造精品

由于工程数量大、工期紧张，留给施工单位的时间非常有限，在没有设计图纸的情况下，如何确保细节施工精准、保证工程建造质量是首当其冲要解决的问题。为最大限度加快建设速度，指挥部通过组织会议研讨，积极与设计方及其他参建单位沟通，优中选优，最终确定了“边设计、边施工、同时优化反馈”的方案。现场管理人员通宵达旦进行设计、校正细节，群策群力，遇到问题及时沟通，根据设计先做出合格的样板间后再大规模进行施工，确保援建任务优质完成。

争分夺秒，昼夜施工抢进度

援建工地上，大家争分夺秒与时间赛跑。白天，机器轰鸣、人声鼎沸；入夜，灯光如昼、焊花四闪。为确保援建任务高效推进，中铁北京工程局根据援建需要成立了8个工作小组，组建了党员先锋队和青年突击队，制定了详细的工作方案，倒排工期节点，保障现场24小时不间断作业。项目建设现场划分责任区域，采取“两班倒”的方式灵活排班，现场管理人员和班组之间相互配合、高效运转。在援建的日子里，他们每天平均休息3、4个小时，每天行走上万步，困了累了也咬牙坚持，早日完成援建任务是他们最大的心愿。

多措并举，防疫安全两手抓

短时间内的大量人员进场、物资材料从多地汇集、各专业系统工作面的交叉作业，给项目疫情防控工作带来挑战。疫情防控组始终严格落实当地防疫政策，通过制定疫情防控管理制度及应急预案，对所有援建人员实行实名制管理，坚持每日全员核酸检测、消毒消杀、扫码测温、核验行程码登记等各环节，一日三餐及夜宵点对点专人配发，实行闭环管理。安全质量及验收组每日进行一次班前安全生产教育，提升全员安全生产意识，切实守护好全体工作人员生命安全和身体健康。（来稿：天丰公司 编辑：陈英栋）