9月2日，集团公司工程数量管理交流研讨会以“主会场+视频分会场”形式，在天津公司国道109项目顺利召开。集团公司总工程师张文格出席会议并讲话，技术中心、审计部、物设部、商务管理部、经济稽查队负责人，各子分公司总工程师，北京公司、建筑分公司、天丰公司总经济师及算量中心负责人、技术管理部门全体人员，天津公司相关负责人及项目部班子成员参加会议。

       张文格强调了本次会议的重要意义，就如何加强工程数量管理工作提出三点要求：一是要相互学习借鉴，优化工作思路，充分发挥算量中心作用；二是各层级要发挥联动作用，抓好结算管理工作，杜绝因工程数量管理不当导致超结算等问题发生；三是要建立两级交流互动机制，抓好工程数量管理和双优化方案比选工作，推动算量中心各项业务进入正轨，为集团公司大商务管理创效和企业高质量发展作出“数量人”应有的贡献。

       会上，集团公司技术中心、各施工类子分公司进行了工程数量管理经验交流，商务管理部、审计部、物资设备部对工程数量管理工作提工作要求和管理建议。

       期间，集团公司与各子分公司签署《2022年算量中心管理目标责任书》。各子分公司工程数量分管领导就进一步加强工程数量管理作表态发言。会后，与会人员在项目雁翅立交施工现场进行了观摩。（作者：白悦飞 编辑：陈英栋）