多措并举稳增长 全力以赴促发展

今年，集团公司认真落实党中央、国资委、股份公司各项安排部署，坚持“稳字当头、稳中有进”总基调，聚焦“抓效益  创信誉”发展主线，多措并举稳增长，全力以赴促发展，攻坚克难、勇当先锋，企业生产经营各项指标稳中有升，为推动企业高质量发展奠定坚实基础。

紧抓机遇扩大经营规模稳增长

集团公司紧紧抓住国家稳增长政策发力、适度超前开展基础设施投资的机遇，坚持经营开发“五步走”战略，强化立体经营、属地经营，经营布局和产品结构优化稳步推进，截至8月底，新签合同额、完成率均为历史同期最好水平。成功中标多个重点工程项目，业务范围涵盖基础设施多领域，承揽昌景黄站房、包银站前等铁路项目和广绵高速等公路项目，房建板块在自主新签合同总额中占比61%。深耕机场建设特色品牌，先后中标哈尔滨太平国际机场、昆明长水等多个机场项目。在新兴领域，中标西气东输三线山岭隧道、元氏县潴龙河生态修工程等项目，实现了油气管网建设、生态环保建设等领域的突破发展。按照大商务管理要求，创新一次经营“六阶段”工作理念，各层级、各系统和拟任项目“铁三角”全过程参与，推行重点项目专班工作机制，抓源头、抓统筹、抓创效。坚持月度经营成果晾晒、年初年中述职机制，倒逼营销落后单位快速赶超。围绕开发“第二曲线”，与中化学建设投资集团、中水珠江规划勘测设计有限公司等签署战略合作协议，建立战略合作伙伴关系。截至目前，全集团共取得各类别资质18项，特别是取得压力管道（燃气、热力）两项资质，在新兴市场领域资质储备实现破冰。

紧锣密鼓掀起大干高潮稳增长

集团公司坚持“一切工作到项目”的原则，从项目进度、安全、质量、技术管理及标准化建设等方面，抓好抓实各项基础管理，锻造核心竞争力。广大员工以劳动竞赛为载体，抢抓施工黄金期，不断掀起大干高潮，多个重点工程项目按期交付通车运营，多项重难点项目攻坚克难顺利推进。成昆铁路复线冕宁至米易段正式通车，穿越全线地形地质条件最为复杂段落，为西南地区再建铁路运输大动脉。和若铁路开通运营，形成长达2712公里的环塔克拉玛干沙漠铁路环线，也是世界首个沙漠铁路环线。亚洲首个专业货运机场鄂州花湖机场建成投运，是我国机场领域首次全生命周期运用数字施工与智慧建造技术，实现工程实体与数字模型同步交付，打造数字孪生机场。玉溪至楚雄高速公路建设者奋战滇铜古镇，攻克全线地质条件最差、施工难度最大的高风险、重难点控制工程大栗树隧道，实现全线通车。在被誉为“世界级难题”的中兰铁路项目香山隧道建设过程中，1200余名建设者历时1387天打通西北在建客专第一长大隧道，向着年底全线建成开通稳步推进。全国首条“双层高集装箱”运输铁路金甬铁路尚武村隧道全面贯通；国道109新线高速公路三座隧道全部贯通，即将实现主线完工。与此同时，参建的一项项民生工程也交付使用，淮安市奎文小学正式开学，迎来首批新生；容西安置房项目如期交付，回迁居民拿到新家的钥匙，开启安居乐业新生活。

紧扣主线强作风敢担当稳增长

集团公司开展总部作风建设大讨论、大学习、大培训活动，发布员工行为手册，开展员工礼仪培训，引导员工将“三个是否”价值标准和“三个敢于”实干精神内外于心、外化于行，集团上下同心同向、真抓实干的态势逐步形成。始终绷紧安全生产这根弦，完善长效工作机制，强化安全体系建设、安全履责考核，实现安全质量管理系统提升，夯实安全质量管理基础。挂图作战，清单化管理提前完成集团公司和子分公司深化改革三年行动任务。发布企业“十四五”发展规划和8项职能规划，持续推进瘦身健体，完成企业压减、重点亏损子企业专项治理任务等，企业转型升级步伐加快。发布大商务体系建设实施方案、项目效益提升三年行动方案等，强化商务管理体系建设，将原隶属于商务部的物资设备管理部职能剥离，通过机构调整最大化实现物资设备采购环节的创效能力，坚持源头创效，制定一次经营管理规定、修订履约阶段管理办法，并延伸管理链条，明确“6331”收尾项目管理目标。开展专项行动督导检查，推动大商务管理在子分公司和项目部层级落地见效。集团公司党委开展“喜迎二十大  奋进新征程  永远当先锋”主题活动，发布首届“开路先锋”企业文化节活动方案，推出了企业文化理念片《旗帜》，通过道德讲堂等多项文化节活动引领干部职工弘扬“开路先锋”文化，勇当新时代的开路先锋。

紧握重点履行央企责任稳增长

集团公司认真贯彻落实党中央、国务院关于高校毕业生就业工作的决策部署，不断规范人才引进与培养工作，通过设定“双一流”高校毕业生引进比例不得低于20%（逐年递增）的刚性指标，全面实施特殊津贴（毕业生津贴、工程技术人员津贴、技能人才津贴）制度、“双导师”培养、四阶段全周期培养等纪律措施，督促各单位走好人才“引育用留”四步棋，厚植人才发展“沃土”。加强校企共建，与重点高校开展深度互访，同中国地质大学（北京）、中国矿业大学（北京）、华东交通大学等院校签订了校企共建协议，建立大学生实习实践基地，积极探索校企双方人才引进与培养、大学生实习与社会实践、科技创新与成果转化等方面的交流合作。7月18日，600余名新员工加入中铁北京工程局大家庭，主要领导出席高校毕业生入职培训开班典礼，并为新员工讲授入职第一课。培训结束后，在项目分配上，按专业对口和属地安置原则，将高校毕业生集中分配到规模较大、效益较好的优质项目进行见习锻炼，实施全周期培养。

“提高政治‘三力’，一体落实‘疫情要防住、经济要稳住、发展要安全’的总体要求，统筹抓好企业各项工作……”9月上旬，中铁北京工程局召开经济活动分析暨大商务管理推进会、安全生产、信用评价暨劳动竞赛工作会、营销工作推进会等系列会议，强调要聚焦重点任务，始终围绕“抓效益、创信誉”发展主线和“三大系统、三大支撑”重点工作，迎难而上、奋勇争先，奋力冲刺年度任务目标，全力以赴确保安全稳定，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。（来稿：党委宣传部 编辑：陈英栋）