12月20日,集团公司通过现场+视频形式召开2022年度财务决算工作会议暨项目财务管理工作研讨会,集团公司总会计师徐林峰出席会议并讲话,财务人员共计77人在29个视频分会场参会。
会议对2022年度财务决算工作进行了详细布置,对年末资金筹划、股权出资回收等工作作了具体部署,动员全集团广大财务员工锚定年度目标、砥砺奋进,力争全面完成年度预算目标,做好2022年度决算收官工作。
徐林峰就加快构建世界一流财务管理体系,从领导力、执行力、团队建设力三个方面深入进行了阐述,他指出,一是各级财务管理领导者要以知识、技能、品格三要素严格要求并提升自己,具备引领、变革、转型、危机处理、个人魅力等领导力;二是要从制度修订、制度宣贯及测评、制度执行效果检查等方面全面加强财务团队执行力建设;三是为财务人员创造发展平台和机制,打造一支能力突出、敢于担当、善于斗争的狼性财务管理团队。徐林峰并就2023年财务管理重点工作的加强财务系统自身建设、财务系统价值创造能力、财务系统风控防范能力三方面业务重点工作做了指示。
会议还就财务系统队伍系统建设、工程项目资金自平衡管理、中小企业清欠长效机制建设、银行账户管理、积极筹集资金归还集团公司欠款等重点业务进行了热烈且富有建设性的讨论,形成了广泛的共识。(供稿:财务部 编辑:兀拓卒)