奋斗创造奇迹！勇毅前行书写企业高质量发展新篇章

2月3日至4日，中铁北京局2023年党的建设工作会议暨党委一届七次全委（扩大）会议、2022年度党委书记抓基层党建工作述职评议会议、2023年工作会议暨二届一次职代会等系列会议相继召开，对2023年各项工作进行安排部署，擘画了新一年的路线图，明确了新征程的任务书，吹响了新时代的冲锋号。

各单位按照集团公司年初系列会议要求，结合本单位实际，精心谋划部署新一年各项工作，动员广大干部职工锚定目标、实干攻坚，确保开好局、起好步、开门红，奋力开创企业高质量发展新征程。

二公司：全力开启高质量发展新征程

2023年，二公司将严格贯彻落实集团公司年初系列会议精神，围绕“抓效益、创信誉”发展主线，锚定“提质增效”目标，狠抓管理提升，落实一切工作到项目，夯实营销基础，聚焦现场管控，巩固提高大商务管理，以“六聚焦六提高”为工作重点方向，全力开启高质量发展新征程。一是聚焦源头创效，提高市场营销质量；二是聚焦按期履约，提高项目管理实效；三是聚焦管理提升，提高企业创效水平；四是聚焦风险防控，提高法律合规管理；五是聚焦人才强企，提高人才综合效能；六是聚焦管党治党，提高党建引领作用。

五公司：加快推进企业高质量发展新篇章

五公司第一时间学习贯彻集团公司年初系列会议精神，紧紧围绕企业高质量发展主题，聚焦“抓效益 创信誉”发展主线，持续加强党建引领、市场开发、安全质量、成本管控、大商务管理、科技创新、风险防范和人才队伍建设等工作。聚焦价值创造，促进效益提升，紧盯目标任务，扎实有序推进各项重点工作：一是抢抓时机，确保经营开发再上台阶；二是信守合同，确保项目履约能力再上台阶；三是勇于创新，确保科技创新再上台阶；四是持续改进，确保成本管控再上台阶；五是严管防控，确保安全质量环保管理再上台阶；六是同心协力，确保人才队伍建设再上台阶；七是围绕中心，确保党建与思想政治工作再上台阶。

北京公司：汇聚企业高质量发展强大力量

2023年，北京公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，全面落实集团公司决策部署，汇聚奋斗“十四五”、奋进新征程的强大力量，严格落实“一切工作到项目”，以经济效益为中心，聚焦管理提升，以大商务管理为抓手，重点做好六个方面的工作。一是抢抓市场机遇，不断提升经营能力；二是强化项目管控，不断提升履约能力；三是围绕价值创造，不断提升创效能力；四是创新管理模式，不断释放发展活力；五是赋能人才建设，不断稳固发展支撑；六是强化作风建设，不断厚植为企情怀。通过推进改革创新，不断释放管理效能，持续做优做强传统房建板块和铁路站房市场，为实现企业高质量发展奠定坚实基础。

城轨公司：奋力推动高质量发展迈上新征程

城轨公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和中央经济工作会精神，认真落实集团公司系列会议工作部署，锚定企业“十四五”发展规划，围绕“抓效益 创信誉”发展主线，坚持稳中求进的工作总基调，理清高质量发展新思路，立足效益提升价值创造，转变发展方式，深化改革创新，夯实管理根基，提升系统管理，防范化解重大风险，培育差异化竞争优势，发挥党建优势，强化党建引领，聚焦作风建设、市场经营、安全生产、成本管控、财务管理、风险防控、人才培养、和谐企业建设等八项重点工作，实现企业高质量发展质的有效提升和量的合理增长，坚持主业、真抓实干，为建成差异化专业型三级工程公司奠定坚实基础，奋力推动企业高质量发展迈上新台阶。

天丰公司：坚定不移推动企业高质量发展

2023年，天丰公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，深入贯彻落实集团公司2023年“两会”精神和各项工作部署，锚定全年工作目标，全面深化企业改革，始终围绕“抓效益、创信誉”发展主线，深化“三大系统”工作，推进“三大支撑”落实，守住风险底线，坚持一切工作到项目，巩固提高大商务管理水平，持续改善企业经济运行质量，加强企业能力建设，筑牢业绩导向和担当执行的正能量文化，坚定不移推进企业高质量发展。站在新起点，面临新形势，天丰公司将重点抓好以下工作：一是加强营销工作，重点提升经营规模和经营质量；二是加强施工生产，重点强化项目履约和安全质量；三是加强商务管理，重点提升创效能力和成本控制；四是加强财经管理，重点强化现金流管控和税务筹划；五是深化企业改革，重点推进改革攻坚和人才培养；六是加强风险管理，重点提升各类风险防控能力；七是加强文化建设，重点加强作风建设和品牌建设。

物贸公司：奋力谱写企业改革发展新篇章

物贸公司第一时间传达学习集团公司年初系列会议精神，聚焦“两保一降一提（保质量、保供应、降成本、提效益）”职责使命，结合企业改革发展实际，部署了2023年重点工作。2023年，物贸公司将全面贯彻落实党的二十大精神，强化转型发展，在求新求质上聚共识、抓落实；强化观念转变，在创新创效上聚共识、抓落实；强化系统管理，在强身健体上聚共识、抓落实；强化风险防控，在合规发展上聚共识、抓落实；强化资源建设，在人才保障上聚共识、抓落实；强化作风建设，在担当有为上聚共识、抓落实；强化党的建设，在把政治优势转化为发展优势上聚共识、抓落实。2023年，物贸公司广大干部职工将同心同德、上下同欲，把手中的“施工图”转化为物贸公司高质量发展的“实景画”，奋力谱写物贸公司改革发展的新篇章。