集团公司召开工程项目安全质量环保管理策划安排部署会

7月13日，集团公司组织召开工程项目安全质量环保管理策划安排部署会。集团公司总经济师、副总经理许志忠，安全质量总监，总部相关部门负责人参加会议。

许志忠在讲话中强调了本次会议的重要性，并就做好工程项目安全质量环保管理策划工作提出四个方面要求：一是要理解管理策划提出的背景，要贯彻落实股份公司5月31日安全质量系统提升现场会会议精神。二是要充分认识深度策划的重要性和必要性，项目安全质量深度策划是落实系统提升的具体表现，是抓好“最后一公里”的落脚点和出发点，要具体到每一个人、每一个步骤，落实管理提升、成效提升、理念提升，项目安全质量深度策划内容要细、要有可操作性，并完成层级评审。三是项目安全质量管理策划要制定各层级安全职责，识别各工程部位存在的危险源和明确责任人。四是要按照股份公司要求，三季度完成工程项目管理策划，集团公司相关系统部门要高度重视，8月15日前完成安全质量管理策划的模板。
   集团公司相关系统部门负责人针对工程项目安全质量环保管理策划分工，提出了具体意见和建议。
   会议通报了工程项目安全质量环保管理策划的背景、目的及意义，并对管理策划工作进行具体分工，明确了工作节点。（作者：刘俊江  编辑：申阳）