集团公司党委传达中国中铁2023年上半年经济运行分析会暨年中工作会会议精神

8月12日上午，集团公司党委组织召开专题会议，传达学习中国中铁2023年上半年经济运行分析会暨年中工作会会议精神并安排布置相关工作。中铁北京局党委副书记、董事（主持党委、董事会工作）张卫红，副总经理（主持经理层工作）于庆涛，领导班子成员，高管、相关部门负责人参加会议。

张卫红、于庆涛分别传达了中国中铁党委书记、董事长陈云和中国中铁总裁、党委副书记陈文健在中国中铁2023年上半年经济运行分析会暨年中工作会上的讲话精神，并就贯彻落实会议精神，响应中国中铁党委的号召，围绕党建第一责任、经营头等大事、管理第一要务和盈利首要目的，抓好北京局各项工作进行了安排部署。

张卫红指出，全集团要迅速掀起深入学习宣贯中国中铁2023年上半年经济运行分析会暨年中工作会会议精神的热潮，结合北京局实际研究制定措施，扎扎实实落实股份公司党委、股份公司安排的重点工作。

张卫红要求，集团公司即将在西十高铁项目现场召开的中铁北京局2023年大商务管理推进会、上半年经济运行分析会、人力资源建设大会、信用评价专题会、年中工作会等系列会议，会议的现场观摩、经验交流、检讨发言、表彰奖励、情况通报以及领导讲话等环节要坚持贯彻上级有关会议、文件精神，坚持贯彻集团公司全年重点工作任务，聚焦过程中重大决策部署。各单位大商务管理经验交流要着眼项目全周期管理，分别选取在一次经营、项目策划、“四违规四超额”管控、项目资金自平衡、工程数量、供应链创效、收尾管理、久竣未结、考核兑现等环节有突出亮点的单位，讲深讲透，成为样板，引领标准，要让清收清欠、亏损治理、信用评价、欠薪欠款等工作存在问题的单位红脸出汗。

张卫红强调，参与会议筹备的商务部、财务部、工管中心、人力部、技术中心、物设部等系统部门和分管领导，要从职能定位、机构设置、人员配备、制度建设、工作手段、考核奖惩六个方面深入思考本系统工作，发言讲话材料要重点突出、条理清晰，能够不回避问题，敢于见人见事，拉下脸来抓管理，用好人才盘点的结果，强调工作作风，讲政治、讲原则，体现出业务水平和责任担当。要通过此次系列会议，从领导干部做起，率领全体员工，认清存在的问题，明确下一阶段各项重点工作的内容、目标，鼓劲加油，激发企业高质量发展的内生动力。

集团公司领导张宝强、许志忠、徐林峰、张文格围绕大商务管理、经济运行、人才队伍建设等系统工作，对有关工作做了具体安排。（供稿：办公室 编辑：申阳）