11月23日,集团公司在京举办EPC项目培训班。集团公司总法律顾问、首席合规官郝彩缤,商务管理部全员,各施工类子分公司总经济师、商务管理部部长、EPC项目“铁三角”人员等在现场参加培训,各级商务人员在线上同步参培,参培人员共计1220余人。
此次培训的主要目的为深入贯彻落实大商务管理,强化商务管理人才队伍建设,增强各级商务管理人员应用法律思维、法律方式,思考和经营集团公司的工程项目,提升项目管理能力。
培训内容主要围绕工程总承包项目招标投标阶段、合同签约阶段、项目履约阶段和结算阶段展开,包括工程总承包项目必须招标的范围、工程总承包商的投标资格问题、招标投标的利害关系处理、工程总承包项目中的“发包人要求”和相应的风险管理等内容,对项目履约过程中涉及到的合同价格形式、价格调整、变更索赔、证据管理、结算审计等重点难点问题,结合实践经验、案例进行了全方位的讲授、交流。
此次培训让参培人员充分意识到EPC项目和传统施工总承包项目在风险管理上的差别,直观地认识到项目招投标阶段的法律风险,并能够行之有效的运用到日常工作中去,共同提高项目的风险防控能力。(供稿:商务管理部 编辑:史佯平)