近日,从广东省机场管理集团有限公司工程建设指挥部传来喜讯,广州白云机场三期扩建工程西飞行区场道一标段项目喜获2023年第二季度劳动竞赛银奖,项目经理彭超荣获“优秀项目经理”荣誉称号。
自项目开工以来,项目部以劳动竞赛为契机,充分发挥党组织战斗堡垒作用,党政工团共同发力,创先争优,比学赶超,加强全员安全意识,提升质量管控水平,以实际行动助力经营生产,不断掀起竞赛攻坚热潮,在施工进度、安全质量、创优创新、党建引领等方面得到业主单位的肯定。
项目以建设样板工程、精品工程为目标,积极践行“价值创造,效益提升”,坚持将大商务管理融入项目过程管控各个环节,严密布局,优化配置,加强组织管理,领导班子率先垂范,落实“一岗双责”,定期组织召开项目管理会议、现场检查,加强成本管控,落实全面预算,统筹做好“人才物机料”的协调。根据工程总体进度和目标节点,将工程拆分成108个区块,编制细化至分项工程的三级计划、检验批的四级计划,时刻紧盯工程进度。以“工序-检验批-分项工程-分部工程”逐级质量保证的管理思路,按分部工程开展实体质量策划。在土溶洞处理、土石方填筑、水泥稳定碎石施工中引入数字化设备,实现全过程安全质量监管。将数字化建设引入全程管理,利用BIM技术进行项目资源组织、施工进度、安全质量、成本核算、设备材料等可视化管理,由BIM模型控制现场施工,分阶段进行BIM计量计价工作。成立“周亚兵创新工作室”,锚定“国家优质工程”创优目标,编制质量创优活动。
项目党支部坚持党建引领,认真开展形势任务教育,丰富主题党日活动,多次联合地方开展主题党日交流活动。充分发挥党员引领作用,以身边人讲述身边事,带动职工向先进看齐。项目工会支会调动发挥群团力量,设立群安员、青安岗,关注职工健康安全,积极开展各类慰问活动,营造良好的工作环境,为项目安全生产提供群团力量保障。同时积极履行社会责任,受到当地好评。
筑梦白云、逐梦白云、圆梦白云。项目全体员工将以高度的责任感和使命感融入项目建设中,坚持党建引领,围绕中心工作,推动“党建+”在项目部落地生根,实现党建与生产经营相融共促,匠心建造精品工程。(作者:李丽婧 李梦婷 编辑:史佯平)