集团公司召开2024年财务工作会议暨财务会计学会理事会

3月20日，集团公司在京召开2024年财务工作会议。总会计师徐林峰出席会议，主会场及视频分会场共计800余名财务人员参会。

徐林峰全面分析了集团公司当前经济运行及财务系统建设存在的问题，要求坚持严的总基调，将2024年定为集团公司财务系统“能力提升年”，全系统要努力提升专业胜任、业务协同、争先斗争、风险防控、价值创造五大能力，就审计问题整改、两金压降、资金“自平衡”管理、预算管理、债务风险防控、税务管理、团队建设等九个方面重点财务工作作出具体要求和部署。

徐林峰对2024年财务工作提出三点要求：一是要坚守两条底线，防范财务运行风险，即坚守会计职业道德底线，防范廉洁与信息披露风险；坚守项目资金自平衡底线，防范系统性债务风险。二是要探索三项体系建设，提升支撑战略服务决策能力，即探索财务集约化体系建设，提升财务治理制衡能力；探索司库运营体系建设，提升资金统筹规划能力；探索财务数智化体系建设，提升财务运营管理能力。三是要强化四项重点工作，提升财务价值创造能力，即强化预算管理，在开源节流上下硬功夫；强化资金管理，在正向流入上下硬功夫；强化税务管理，在合规管理上下硬功夫；强化团队管理，在赋能铸魂上下功夫。

会上，财务部总结了2023年度财务工作并对2024年重点工作进行安排部署；通报了资金支付环节突出问题专项治理行动、巡视巡察与审计发现的突出问题并提出整改要求。五个单位分别就保险理赔、项目现金流“自平衡”、清欠、礼仪沟通、总分包模式构建进行经验交流。会议研讨了财务集约化管理改革方案、现金流“自平衡”管理等议题。12个子分公司财务部长汇报了2024年财务工作思路，徐林峰在汇报过程中进行提问及点评，有针对性地指出各单位财务工作存在的问题和不足，并提出具体工作要求。

会上进行了集团公司财会学会理事会改选，安排部署财会学会2024年工作，表彰了2023年度财务决算先进单位、财务管理先进集体和个人。（供稿：财务部  编辑：史佯平）