​集团公司召开2024年一季度管控稽查业务工作会

3月26日，集团公司在京召开一季度管控稽查工作业务会。总经济师、副总经理许志忠，安全总监刘旭全，总部相关部门人员、各管控稽查队全体人员参会。

许志忠肯定各管控稽查队一年以来工作成绩，强调责任落实是今年系统提升的重中之重，对管控稽查业务工作提出六项具体要求：一是分析当前安全生产面临的形势，查找管控稽查工作存在的差距和不足；二是按照集团公司安全生产工作要求认真梳理年度工作；三是加强系统策划，坚持从零开始、向零奋斗的目标，发挥正向激励和反向惩戒的双向作用；四是深刻汲取事故教训，突出隧道、特殊桥梁结构、大型特种设备及消防、动火作业隐患排查整治，确保现场安全可控；五是充分运用管控稽查、教育培训、考核奖惩三项手段，充分发挥管控职能，结合项目特点开展针对性安全警示教育培训，安监部定期进行情况通报；六是高度关注区域内复工复产工作，加强安全生产条件验收，加强生态环保检查，杜绝环保事件发生。

刘旭全就重点工作进行安排部署：一是切实加强管控稽查工作，确保工程项目安全受控。聚焦职能定位、强化管控稽查效能；聚焦协同沟通、强化管控稽查成果运用；聚焦方式创新、强化管控稽查质量提升；聚焦整改闭合、杜绝各类惯性问题；聚焦安质环保、强化重点工作落实。二是结合近期具体工作，安监部牵头做好质量安全红线检查、生态环保检查、股份公司常态化隐患排查整治工作安排落实。

各管控稽查队、管控稽查大队依次汇报一季度工作开展情况，各参会部门提出工作建议和要求。（供稿：安监部  编辑：史佯平）