骄阳似火,奋斗正当时。中铁北京局成达万高铁建设者们铆足干劲,用激情、智慧、汗水全力以赴推动项目建设跑出“加速度”。截至5月26日,项目5月份完成产值10193万元,实现单月产值突破亿元大关目标,多个重大节点推进取得新突破,施工生产迈入快车道。
强化组织,优质履约战犹酣
吊臂挥舞、机器轰鸣、车辆穿梭、工人忙碌……连日来,项目13段路基、9座桥梁、8个隧道正洞掌子面建设如火如荼,呈现出一片热火朝天的繁忙景象。
指挥部针对管段内路基工程点多面广、工程量大、工期紧张等特点多次组织平推梳理,细化任务分解,优化施工组织,强化资源配置,制定奖惩考核措施,提高施工工效,确保现场路基填筑多点开花、稳步推进。通过不断优化光爆参数、掌子面风枪数量,采用双排长短周边眼爆破工艺,持续提升光爆效果。单独配置钢筋绑扎台车、防水板台车以及明洞专用台车,减少交叉施工干扰。定期梳理落实工装及设备进场情况,对各工区现有设备及材料统筹协调使用,持续压缩各工序紧密连接,实现施工资源利用最大化。
指挥部组织开展“从严从实抓履约 强本固基提质效”大干100天劳动竞赛活动,制定考核目标,明确奖罚举措,充分调动广大员工工作热情,掀起施工大干热潮。截至目前,项目开累完成产值11.12亿元,其中隧道工程开挖完成5564米,墩身完成143个,连续梁完成287.5米,现浇梁完成12孔,涵洞完成2座,旅客通道全部完成,路基土石方完成136万方。
多措并举,狠抓安全筑防线
项目认真落实安全质量管理系统提升要求,大力推进安全质量基础管理标准化落地实施。在隧道施工过程中,严格按照低瓦斯隧道施工规范要求,遵循“动态更新、重点管控、严格预防”的原则,配齐配全各类瓦斯防控设施,在洞内设置有毒有害气体监测系统,建立调度指挥中心智能视频监控,动态掌握洞内人员信息及各项不良气体的实时监测值。
成立隧道安全施工管控小组,保障隧道施工生产安全高效推进。严格落实领导包保带班检查制度,对包保工点关键工序带班检查,加大重点时段、重点区域、关键部位的巡查频次和整治力度。对连续梁、现浇梁浇筑工序提级管理,执行升级验收管理和两级领导全过程值班带班制度,狠抓施工现场安全防护措施落实,及时发现、消除重大事故隐患。
标准施工,严控质量铸品质
项目规划了5处标准化示范工地,多次对管理人员进行应知应会培训,有效发挥首开工点为样板、引领全线标准化建设的作用。积极开展“深化、细化、优化”三化工作,对施工图的工程措施进行完善,从细节着手,注重品质提升。
项目邀请长安大学隧道爆破与通风课题组到现场培训指导,开展隧道工程光面爆破及初支平整度质量专项排查活动。坚持指挥部与工区管理并重、项目责任与个人责任并重,强化隧道光面爆破和初期支护关键工序质量控制意识,有效控制隧道超欠挖和初支平整度,降低衬砌实体质量缺陷比例,杜绝隧道质量安全红线问题。采用二衬钢筋九步绑扎法、3D初支断面扫描仪、自动分仓布料振捣衬砌台车、拱顶防脱空预警系统等先进工装工艺,稳步提升工程品质。
项目建设团队超前谋划,强化施工组织、优化施工方案、狠抓过程管控、强化设备维保、刚性考核兑现,高起点、高标准、高效率推进各项工作,把目标任务落实到每个岗位,把掘进指标分解到月旬日,把质量标准落实到每道工序。多次组织召开分析会,总结分析掘进参数,精准控制工序时间、严格把控爆破、初支、仰拱、二衬质量等技术措施,全力攻克施工中的难点与重点问题。
党建引领,初心如炽党旗红
指挥部党工委坚持推动项目党建工作与生产经营双融共促,以“成达万高铁党旗红、中铁北京局争先锋”为主题,落实区域化大党建工作要求,大力创建党建工作品牌。深入开展“隧道光面爆破、初支平整度管控提升”党员突击队百日攻坚活动,以提升隧道光面爆破及初支平整度管控水平为抓手,激励广大党员干部勇挑重担、冲锋在前,争当“抓效益、创信誉”的先行者和主力军。
扎实开展“创岗建区”活动,设立23个党员先锋岗、划分6个红旗责任区,深入开展“党建+”活动,充分调动党员积极性,全力冲刺生产任务目标。深入开展党纪学习教育,采用“理论学习、专题辅导、实地践学”的方式,引导党员干部学纪、知纪、明纪、守纪,始终做到忠诚干净担当,切实发挥先锋模范作用。制定了从严从实抓执行的10条措施,以过硬的作风推动各项决策部署落地见效,保障项目建设安全有序高效推进。持续深化与地方政府联合党组织建设,针对房屋征拆开展攻坚,有效处理路地矛盾,为施工大干营造良好氛围。(供稿:成达万项目部 编辑:申阳 史佯平)