集团公司召开2024年年中系列工作会议

9月2日，集团公司在京召开2024年年中系列工作会议。党委书记、董事长张卫红出席会议并讲话，总经理于庆涛主持会议并讲话。

集团公司领导班子成员、高管，总部部门负责人及以上人员，区域指挥部总经理，各子分公司党委书记、总经理，16个铁路信用评价参评项目的项目经理在主会场参会；总部相关部门人员，各部门合规员，各区域经营中心总经理，大连、珠三角前期工作组组长，管控稽查队全体人员，直管项目部班子成员、部门负责人，各子分公司其他班子成员，部门负责人及以上人员、合规员，法律合规部全体人员在视频分会场参会。

会议的目的是贯彻落实股份公司年中系列工作会议精神，对今年以来的各项重点工作任务进行“复盘”，重点是查摆问题不足，研究改进措施，推动集团公司加强党的建设和各项管理工作，进一步提高效益提升、价值创造能力，完成全年各项目标。

张卫红指出，今年以来，集团公司奋力推进全年各项重点工作任务，取得了阶段性成果，值得充分肯定。面对外部形势和内部问题，企业有思路、有措施、有能力应对挑战、抢抓机遇，全集团必须以更坚强的信心、更坚定的决心、更坚实的作风，推动企业在逆境中砥砺前行。

张卫红强调，要突出强化薄弱环节，担当生存发展的责任使命。要在经营开发上提质增效，深入贯彻营销工作“十聚焦”，针对性加强和改进工作落实。要在深化大商务管理中提质增效，落实项目开工“1236”工作，落实“十禁止”“十管控”，加强项目收尾管理和经济责任考核兑现。要在加强生产履约上提质增效，大力推进产能释放，加强进度管理坚决诚信履约，坚持从根本上提升信用评价管理水平。要在防范化解风险中提质增效，严控安全质量风险，严防债务风险，严控法律合规风险。要在推进深化改革中提质增效，继续推进瘦身健体，继续推进降本增效，突出抓好考核兑现，大力压减开支。

张卫红强调，要始终坚持全面从严治党，发挥党建引领的政治优势。要深入贯彻党建管理体系改革，各级党组织要从职责定位、机构设置和队伍建设、管理制度、工作机制上，坚定支持和推动落地实施。要持续深入全面从严治党，各级党组织要坚持抓好理论学习，高质量落实“第一议题”制度，规范开展“三重一大”决策，持续推进党群系统提升，创新开展党建活动，加强群团工作落实。要加强干部人才队伍建设，加强各级领导班子建设，严格加强干部选用，加强人才队伍建设。要坚持加强纪律作风建设，巩固深化党纪学习教育，始终保持执纪问责高压态势，加强巡视巡察和审计问题整改工作，锲而不舍落实中央八项规定精神，强化责任担当。

于庆涛在讲话中充分肯定了上半年取得的七方面成绩，深刻分析了企业当前面临的形势和问题，并对今后一段时期的重点工作提出要求。

于庆涛强调，要笃定实干奋进，全力以赴冲刺年度各项任务目标。一要坚定信心，持之以恒推动经营开发量质齐升。落实优化产品结构、优化营销机构布局“两个优化”，贯彻营销工作谋篇布局；聚焦突破大客户、突破大项目、突破大市场“三个突破”，准确把握市场开发突围方向；强化营销队伍能力、市场竞争能力、要素建设能力、风险防控能力“四个能力”，推进营销工作水平切实提升。二要奋力拼搏，坚定不移抓好生产安全高效履约。进一步强化项目履约，全力推动产能释放；进一步强化责任落实，狠抓安全质量管控；进一步强化基础管理，实现信用评价目标。三要增收节支，全力抓好经济运行提升效益。推进大商务管理再深化，推动“两金”压降再突破。四要深化改革，坚定推进脱困振兴强身健体。分类施策，稳步推进子分公司和项目改革；自我革新，持续深化管理系统提升。五要多措并举，着力建强人才队伍发展支撑。优化人才发展战略布局，持续推进三项制度改革。六要上下同欲，大力弘扬实干奋进文化作风。全体干部员工要坚守“三个是否”价值标准和“三个敢于”实干作风，让高质高效、立行立效成为常态和标识，不断涵养风清气正、干事创业的企业文化作风。

于庆涛代表集团公司与9家施工类子分公司签订《“国庆、中秋”双节专项行动考核责任书》。

副总经理张涛宣读经营开发项目“一标一奖”奖励决定，对今年以来经营开发工作进行总结分析，并对后四个月的重点工作进行安排部署。

总会计师徐林峰系统阐释今年以来企业经济运行分析情况和推进公司治理体系变革相关举措，并对后四个月的重点工作进行安排部署。

总工程师张文格宣读2024年上半年劳动竞赛优胜项目表彰决定。现场表彰了2024年上半年建功立业劳动竞赛优胜项目。

总经济师、副总经理赵立波对今年以来施工生产、安全质量、大商务管理等工作进行总结分析，并对后四个月的重点工作进行安排部署。

首席合规官、总法律顾问郝彩缤对近两年法治建设工作和案件情况进行总结分析，并对下一步工作进行安排部署。财务部通报了经济运行分析有关工作；经开部通报了营销有关工作；商务部通报了久竣未结、收尾项目、分包供应链、两拖欠、清收、亏损治理等工作情况；物设部通报了物资设备供应链管理情况；工程管理部宣布下半年劳动竞赛分组情况，通报2024年上半年信用评价成绩和奖惩决定，对2024年下半年信用评价工作进行安排部署；党建工作部就进一步加强和改进新形势下基层党建工作进行宣贯说明；发展规划部就加强和完善新形势下项目管理体系进行宣贯说明。

建筑分公司作“双拖欠”经验交流，城轨公司作清收工作经验交流；天津公司作“双拖欠”检查发言，机场分公司作清收工作检查发言；二公司黄百项目作信用评价经验交流；一公司西渝项目、二公司珠肇项目作信用评价检查发言。（党建工作部）