2月16日,集团公司在京召开2025年工作会议暨二届三次职工代表大会,总结2024年工作,分析形势任务,部署2025年工作,团结广大干部职工提振信心、加压奋进,为实现集团公司“十四五”圆满收官而努力奋斗。
党委书记、董事长张卫红出席会议并讲话,总经理于庆涛作工作报告。外部董事、领导班子成员、高管出席会议。总部部门正职及以上人员,子分公司、区域指挥部、直管项目部党政主要负责人,职工代表等现场参加会议。改非领导、集团公司顾问,所属各单位领导班子成员、部门负责人,区域指挥部省级经营中心总经理,重点铁路项目领导班子成员,管控稽查队全体人员在各视频分会场参加会议。
张卫红作了题为《严管严治 改革攻坚 坚持强基固本实现高质量发展行稳致远》的讲话,全面回顾了集团公司2024年重点工作,分析研判了企业外部环境,深刻检视了企业存在的问题,明确了2025年的总体要求、发展目标和重点工作。
张卫红指出,一年来,面对建筑行业高位降速、市场竞争异常激烈、企业内部困难增多等严峻形势,全集团上下围绕“抓效益、创信誉”发展主线,深化改革,守正创新,各项工作成效显现,企业发展总体平稳。党的领导坚强有力;营销生产承压前行;经济运行提质增效;各类风险总体受控;队伍建设持续加强;党群提升成效显现。
张卫红指出,2025年总体工作要求是,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会、中央经济工作会议精神,深入落实股份公司2025年工作会议部署安排,全面从严治党,深化改革攻坚,坚持“抓效益、创信誉”,加强子分公司能力建设,提升项目履约盈利水平,强基固本,务实担当,全力以赴“增现金、降负债、控风险”,稳健推动企业高质量发展。根据国资委、股份公司总体部署,结合企业实际,集团公司2025年发展目标是实现“一增一稳四提升”。
张卫红强调,2025年要突出承揽基本份额、管好项目、瘦身健体、防范风险“四项工作”,这是企业生存的前提、基础、关键、底线,需要强化队伍建设、严管严治“两大保障”来抓好落实,取得实效。
张卫红强调,要坚定信心、拼搏奋斗,全面推进重点工作任务。在提升自主营销能力上取得实效;在深化大商务管理上取得实效;在夯实风险防控基础上取得实效;在持续深化改革攻坚上取得实效;在强化干部人才队伍建设上取得实效;在强化党建引领融合互促上取得实效。
于庆涛作了题为《坚定信心 强基固本 以务实担当作风推动企业改革发展实现新提升》的工作报告,从坚持拼搏市场不懈怠,全力以赴提升营销质量;坚持攻坚克难不放松,全力以赴狠抓生产履约;坚持提质增效不动摇,全力以赴优化经济运行;坚持锻造品牌不停歇,全力以赴提升企业价值;坚持勇往直前不止步,全力以赴推进深化改革;坚持队伍建设不断档,全力以赴筑牢发展根基;坚持党建引领不偏离,全力以赴巩固发展优势七个方面回顾奋斗与拼搏历程,成绩来之不易、成之惟艰。
于庆涛强调,要客观分析形势和存在问题,找准突破方向、迎难而上。要从积极的宏观政策中提振信心,从行业趋势的变化中看到希望,认清自身问题找准努力方向。全集团上下要提振信心,坚定决心,解决自身问题,应对风险挑战,抢抓市场机遇,推动企业改革发展实现新提升。
于庆涛强调,要坚持严管与落实并举,明确目标任务、笃定前行。围绕强化“六大体系”和“三型企业”建设,筑牢企业发展根基。强化市场营销体系建设,确保量质齐升是头等大事;强化生产管理体系建设,打牢管理基础是第一要务;强化大商务管理体系建设,提升经济效益是生存之道;强化财经管控体系建设,资金良性循环是立身之本;强化改革创新体系建设,建强子分公司是当务之急;强化人才培育体系建设,建强人才队伍是发展之基;深化“三型”企业建设,提升文化作风是永恒主题。
总工程师张文格主持会议;职代会集体合同工作委员会主任、总会计师徐林峰作了《关于<2024年集体合同>履行情况和<2025年集体合同(草案)>起草情况报告》;职代会提案工作委员会主任、总经济师、副总经理赵立波作了《关于中铁北京局二届二次职代会提案处理和二届三次职代会提案征集情况报告》。
会议对领导班子及领导人员进行了民主评议测评,票决通过了《2024年集体合同》履行情况、《2025年集体合同》和《二届二次职代会提案处理和二届三次职代会提案征集情况报告》。
会上,于庆涛、张文格分别代表公司方和职工方签订了《2025年集体合同》,于庆涛与子分公司负责人代表分别签订了《安全质量责任书》《经营业绩责任书》。
在大会表彰环节,纪委书记李永超宣读了《关于表彰奖励中铁北京局第五届劳动模范和2024年度先进单位、先进集体、先进生产(工作)者的决定》;副总经理张涛宣读了《关于表彰奖励2024年度“十岗百佳标兵”和“营销能手”的决定》;副总经理许志忠宣读了《关于2024年度荣获重大奖项和荣誉情况的通报》;与会人员观看了先进典型事迹展播片《初心》;与会领导为先进单位和个人颁发了奖牌和证书。(党建工作部)