中铁北京局外部董事到昆明长水机场项目调研

5月12日至14日，中铁北京局外部董事孙永刚、周振国一行到昆明长水机场项目调研指导工作。集团公司董事会秘书、总法律顾问、首席合规官郝彩缤参加调研。

调研组一行深入施工现场，实地调研了长水机场项目建设情况，包括北京公司承建的T2航站楼工程（南段）项目，机场分公司和城轨公司承建的T2航站楼及附属工程岩土工程、机场改扩建工程飞行区地基处理及土石方工程E3标段项目，机场分公司承建的东二跑道场道（北段）工程和北十机位改造、新建西北绕滑及附属工程项目，以及项目中心试验室。目前各工程项目正有序推进，进度满足建设要求。自2022年11月17日进场以来，中铁北京局在长水机场项目立足以现场保市场，积极落实大商务管理，推进滚动开发，累计承揽合同额达到54.7亿元。

在调研座谈会上，调研组详细听取了长水机场项目及参建单位北京公司、机场分公司、城轨公司的工作汇报，对项目安全生产、项目群管理模式、滚动经营开发、项目基地建设、专业人才培养、大商务管理等方面开展的工作表示肯定，并就项目推进中的重难点工作和存在的问题提出了指导意见和具体建议。一是要提升管理效能，充分发挥主观能动性，加强施工生产全过程管控，抓实抓细大商务管理具体工作，确保项目增收；二是要进一步加强大商务管理，全环节、全要素创效，争取超额利润，获取有效益的收入和有现金的效益；三是要秉承“安全第一、质量至上”的原则，高度重视项目的安全质量管理，全面防止出现安全隐患，不断提升项目质量，从严从细从实把项目管好；四是要紧盯项目施工生产关键环节、关键要素，不断增强创效意识、夯实管理基础、强化执行落实，结合项目实际，深耕细作区域市场，以现场保市场，实现滚动经营目标，做好二次开发工作；五是要充分发挥机场专业优势，构建“大机场”营销格局，将经营开发工作从机场飞行区向航站区和配套工程拓展，在承揽机场场道的基础上，积极向航站楼、机库、航司基地、航企基建、临空产业园等机场相关的市场进军，促进集团公司机场业务市场份额高质量提升，进一步保持集团公司在国内机场领域的领先地位；六是要持续推动将机场业务打造成为集团公司的特色王牌专业，全面树立品牌意识，充分展现品牌优势，不断提升品牌口碑，使长水机场等一众机场项目成为股份公司和集团公司承建项目中的靓丽名片和品牌标杆；七是要不断总结管理思路和亮点，项目部要及时对集团公司和参建单位优化后台管理提出意见建议，推动后台管理管在关键，提高效率，防止程序空转、制度失灵。

集团公司董事会办公室，昆明长水机场项目部、北京公司、机场分公司、城轨公司相关负责人及工作人员参加调研。（供稿：董事会办公室）