集团公司召开传达贯彻股份公司2011年有关会议精神暨机关职员竞聘上岗动员大会

中国中铁航空港召开传达贯彻股份公司2011年
有关会议精神暨机关职员竞聘上岗动员大会

   【本报讯】2011年2月13日上午9：00，在集团总部机关召开了中国中铁航空港传达贯彻股份公司2011年有关会议精神暨机关职员竞聘上岗动员大会。董事长刘书英、党委书记王卫、总经理项志敏，集团公司领导，三总师副职及机关全体职员，所属各子分公司总经理、党委书记，分公司经理书记二百余人参加会议。大会由董事长刘书英主持。  
    总经理项志敏做了题为《加快企业重组，提升发展质量，努力开创集团公司生产经营工作新局面》的讲话，他首先传达了股份公司元月20～26日连续召开的中国中铁党委二届九次全委(扩大)会议、一届二次职工代表大会、2011年工作会议、第四届科技大会、专职产权代表2010年度述职会及各管理系统分口会议精神，着重传达了股份公司党委书记、董事长李长进，股份公司总裁白中仁，股份公司副董事长、党委副书记、工会主席姚桂清等领导的重要讲话精神。简要介绍了股份公司对2010年生产经营情况的回顾总结及对2011年的各项工作的安排部署。
    党委书记王卫就机关职员竞聘上岗做了动员讲话，她指出这次公开竞聘是集团公司企业重组中的一项重大举措，是深入落实《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中国中铁股份有限公司领导人员公开招聘办法（试行）》精神，进一步深化干部人事制度改革，建立和完善适应现代企业制度要求的选人用人机制的科学实践。
    在当前集团公司正处在改革发展的关键时期，我们要用发展的办法解决前进中的困难和问题，以适应集团公司快速发展需要，保证企业重组改制工作取得实效，推进各项管理工作进入良性发展轨道。
    董事长刘书英在小结时指出：我们目前首要的工作是把总部机关建设好。在部门和岗位设立后，随着选拔胜任的同志进入，打造一支工作素质比较高的优秀团队，也是我们人才队伍管理进入科学管理的标志。刘董事长着重讲了五点意见： 一是要坚决贯彻中铁股份公司各次会议的精神。二是要尽快实现企业文化的融合。企业文化的融合，是我们企业建设的基本问题和基础问题。三是要明确集团目前所处的位置和面临的任务。在我们切实客观地分析了形势之后，必须找准我们现在所处的位置，明确我们面临的环境和条件，要把我们发展的主题和重点找出来。四是强化各级领导班子和各级领导干部的工作姿态及标准。通过大家的奋发努力，确保我们的经营不能滑坡，我们的队伍不能松散，要求领导干部要采取积极的态度，采取创新的精神去做好自己的工作。五是必须加强人才队伍建设。
    根据集团公司总部机构编制定员和部门职能方案，此次共调整设立17个部门，102个岗位，其中将员工岗位划分为部门正职、部门副职、主管、助理和部员五个岗。其中16个部门正职、25个部门副职、22个主管岗、19个助理岗和20个部员岗。为组织好此次公开竞聘工作，集团公司成立了工作组织机构，由公司领导负责和相关部门人员组成竞聘小组，根据确定的岗位名称、岗位职能及任职条件，在集团公司内发布竞聘公告。参加竞聘的人员通过竞聘小组提供的报名表进行报名，每人可以报两个岗位，按照报名—资格审查分类—笔试—面试—聘任公示等五个步骤有序推进。