宏达中心主任姜洪友、集团公司董事长刘书英到三公司长治基地考察调研

    6月13日下午至14日上午，中铁股份公司宏达资产管理中心主任姜洪友、集团公司董事长刘书英、工会主席张宝强等领导一行七人在长治基地考察调研，并召开了“中铁航空港集团三公司长治基地棚户区改造工程推进会议”。这标志着三公司长治基地棚户区改造工程进入启动实施阶段。

    三公司长治基地始建于六、七十年代，由于历史环境的影响，当时该基地房屋建筑质量不太好、基础设施不十分配套，经过三、四十年的风雨侵蚀，大部分建筑和设施已失去了使用功能，给职工家属带来诸多不便。

    13日下午3时许，姜主任、刘董事长、张主席等领导在公司总经理李新民、党委书记任国金、副总经理谭绍华、总会计师李彦明及社管中心主要负责人等陪同下先后来到长治基地小辛庄、二段二队、西天贡、十二栋楼、三局水泥厂、铁建南路等家属区和社管中心、医院等单位进行考察走访。每到一处，三公司领导和基地负责人都详细介绍了家属区的土地面积与界地、房屋数量与现状、住户人员与构成、修建年限与维修等情况，并重点介绍了小辛庄和铁建南路棚户区改造工程规划目标与实施情况。考察期间，姜主任、刘董事长等领导时而驻足观看，细听汇报；时而徒步查看，认真询问；时而深入住户，查看房屋构造；时而与职工家属交谈，了解家庭生活状况。经过近3个小时紧张而仔细的实地察看走访，姜主任、刘董事长等领导深入了解了三公司长治基地现状。考察走访中，各位领导无不流露出心系职工、关爱职工的情感和责任。现场考察结束后，姜主任、刘董事长等领导到三公司长治北社管中心办公驻地进行了座谈。三公司总经理李新民、党委书记任国金等在“三公司长治基地平面规划图”前汇报了长治基地及棚户区改造设想。姜主任、刘董事长分别谈了自己的感受和看法，他们指出：长治基地棚户区改造工程必须进行，而且规划要科学，考虑要长远，公共服务设施要配套，具有整体性。

14日上午9时，三公司总经理李新民主持召开了“中铁航空港集团三公司长治基地棚户区改造工程推进会议”。在听取长治基地棚户区改造工程情况作详细汇报后，宏达中心副主任张光弟、集团公司工会主席张宝强、集团公司宏达分中心主任唐锦荣、副主任何振泉分别就长治基地棚户区改造问题提出了指导性意见。最后，刘董事长、姜主任分别作了重要讲话。

刘董事长从认真分析历史与现实的角度，着重讲了三个方面的问题。一是长治北的情况复杂、问题严峻，对我们是极大的压力，但对长治北棚户区进行改造更是一种责任，必须高度重视，尽快把这件事情办好；二是要从四个方面正确看待长治北的实际问题，第一要用历史的眼光看待长治北的问题；第二要用现实的需要评价长治北的问题；第三要用领导的责任承担长治北的问题；第四要用发展的思路解决长治北问题。三是就目前长治北基地改造工作提出六点意见：一要维护稳定，好事做好，这是大前提；二要遵循循序渐进、分步实施的原则；三要坚持整体规划，突出重点；四要具有超前意识，解放观念，开拓创新；五要运用市场运作规则争取外援，共同推进；六要落实领导责任，理顺关系，明确主责单位。

姜主任谈了三个方面：一是简要介绍了宏达中心基本情况；二是谈了在长治北考察的五点感受：感受到航空港领导工作务实扎实，以人为本、科学管理的发展理念；感受到三公司领导班子对于解决职工居住生活环境的关心；感受到三公司长治北基地确实需要改造；感受到长治市政府对三公司长治北基地的改造是支持的；感受到航空港对资产管理这种变化的认识是客观、正确，实事求是的。三是对项目运作的认识：一是棚户区是历史形成的，棚户区改造是社会发展的趋势，是企业发展的必然，这不仅是三公司的事情也是航空港和宏达中心的责任，棚户区改造关系到职工的切身利益，一定要尽心尽力把好事做好；二是中铁总公司、中铁总公司党委对改善职工的住房非常重视，航空港领导支持力度大，关注程度高，宏达中心也要大力支持，这对棚户区改造工作提供了条件。三是三公司要加强对相关政策研究，积极争取政府优惠政策和资金支持；加强统筹规划，以市场化运作方式在解决住房问题的同时提升效益增长；还要加强领导，进行分工，切实推进改造工作。

三公司总经理李新民在会上表态：三公司一定认真论证，深度调研，细心策划，做好项目。并表示三公司领导班子敢于面对困难，肩负起改造长治基地的责任，有信心和决心把这个项目做好，把好事办好，让职工群众共享企业改革发展的成果。         （徐德昌）

   领导在棚户区考察（前排左四姜洪友 左三刘书英 左一张宝强）

长治基地棚户区改造工程推进会议会场